云天泽将李柱权叫到办公室，关上办公室门，一脸严肃道：“今天会议上的这些问题之前的周报里，怎么都没有提到过？

“我看你写的这些项目都是按照计划进行，一切顺利的。但是今天会议看下来，我看项目不仅仅不顺利，而且问题还很大，到底怎么回事儿？”

李柱权自认为对项目的跟踪已经很到位，但是没想到今天的会议上却是错漏百出，最后更是使得会议完全进行不下去，心头惴惴，中气不足道：“云总，这些项目的困难的确是比我们想象中要大，目前遇到的问题也很具有挑战性。

“不过我们都是在全身心的在解决的。每个部门的同事，都在夜以继日的工作，以求尽快解决问题，确保能够满足客户的项目交付。”

云天泽听到他这么说，知道他还是没有认识到问题的严重性，心想，李柱权的忠诚度没有问题，但是毕竟受限于学识和当前国内行业的落后，因而很多事情上的想法还过于幼稚。

今天必须得让他意识到事情的严重性。

云天泽用力拍了一下桌子道：“怎么全身心？天天通宵加班吗？穷举去测试模具？试了这么多轮，连个基准面都没有修好，还谈什么其他关键尺寸。

“我问你，要是到了项目节点，我们还交不上满足客户要求的零件，我们要怎么办？我们公司之前积累的口碑如果坏了，你负的了这个责任吗？”

李柱权心里忐忑，但是依旧回答道：“云总，我相信我们是可以解决的。目前，大家的工作热情很高昂，没有人因为这点困难而退缩。你可以去我们模具厂看看，大家的斗志都是很高昂的。”

云天泽怒不可遏道：“昂扬个屁，我现在问你，你日报周报里，为什么不提这些事情？你是不是要存心隐瞒我？想要让我们工厂直接关门倒闭？”

李柱权这时候才有些慌乱道：“云总，我当然没有要隐瞒的意思。我是真的觉得这些问题，都不是特别严重的问题。我也很坚定的相信，依靠我们的努力，这些问题都是可以解决的。”

云天泽见他说得颇为诚恳，心知他的确没有说谎，但是这也意味着他还是不觉得自己做的有问题。

换句话说，他看似每天都在汇报工作，但传达的其实都是无用的信息。

这可比存心隐瞒要可怕的多。

不怕人坏，就怕人蠢。

坏人有逻辑可循，蠢人压根没有逻辑还自认为做得没问题。

看样子，得尽快建立一套跟踪项目进度的方法论。

云天泽道：“我问你，你认为这些问题都不是问题，你的解决措施是什么？短期解决措施是什么？长期解决措施是什么？风险点在哪里？我们的补救措施是什么？今后如何避免这样的问题？”

李柱权一下子被问懵了。

云天泽道：“这几个问题，你是一个都没有考虑到吗？作为一个厂长，格局要放大一点。”

李柱权道：“云总，曾仕强的管理学我都有在看的，没有提到过这些。”

云天泽听到他这个时候提起这个，也是感到好气又好笑，道：“这些都是很精细的管理学，你也要看看专业的管理学书籍。”

李柱权点了点头道：“云总，你有什么可以推荐的吗？”

云天泽道：“自己去找老师吧。现在我只问你，你现在意识到自己管理的问题了吗？”

李柱权沉默了半晌道：“云总，以后我会更加事无巨细的跟你汇报。”

云天泽知道他一时间也是缓不过神来，一切得慢慢的来。

最近一段时间内，自己还是亲自带一个项目，刚好也可以让李柱权学习下，道：“你把组织架构拿来我看一下。”

李柱权从电脑里调出组织架构，介绍道：“云总，我们目前一共有七个部门，人事，财务，采购，销售，研发，产线，物流。”

云天泽道：“人事部门下面目前有几个科室？”

李柱权道：“两个，一个是薪资福利科，主要负责大家的薪水奖金惩罚计算，还有一个是人员管理科，主要负责应聘，考勤，解聘等相关事宜。”

云天泽听到这里，也是知道了问题的所在。

这个组织划分，就是个草台班子，根本不能算是人事部门，问道：“人事总监什么背景？”

李柱权道：“人事总监是孙晓刚，以前是一家国内私人公司的人事经理，有二十多年的管理经验，对于人事各种流程都很熟悉。也是在他的帮助下，我们才能这么短的时间内，正常运转。”

云天泽却是听得直皱眉头问道：“一直都是在国内工作？那家公司有多大的体量。”

李柱权道：“一家做吊扇的公司，人数肯定是超过一百人了。我之前跟他沟通的时候，觉得他还是可以的。尤其是对工人的管理，他很有经验。”

云天泽仿佛戴上了痛苦面具，还是自己太过草率，对李柱权太过放心了，这些重要的人事安排完全放手不管是不对的。当下道：“行，先这样吧，你先回去。”

等到李柱权走后，云天泽将自己的秘书周冬琴叫了进来道：“帮我联系下猎头公司，我需要一个人事总监，最好是有大型企业管理经验的。”

周冬琴道：“云总，大型企业的标准是什么？需要外资背景吗？年龄有没有要求？工作经验要多长时间的？”

云天泽看了她一眼，对她的工作严谨一时不知道是好是坏，道：“我待会拟一个要求给你，不过这个人得越快到岗越好。”

周冬琴点头道：“行，云总，我待会将我们能联系到的猎头公司都给你看一下。”

等到周冬琴出去后，云天泽打开电脑，心想，得尽快出具一个注塑零件设计指导书，然后人事部门那里对于新进的员工也要有一个完整的培训流程。

公司内的管理也得尽快有一套比较现代化的方法论，现在这个管理方法还是太粗犷了。

云天泽这个时候也是痛定思痛，以前还是太天真了，感觉只要技术牛逼了就行。现在看下来，还是得有比较现代化的管理法则才行。

当前国内的管理模式还是比较粗犷，要想企业能够长远的走下去，现代化的管理经验必不可少。

这天，云天泽跟家父母说了下暂时不回去，得留在公司里加班，他要尽快将注塑设计指导书做出来。