赢在秋毫

《赢在秋毫》

第九十八节 数字游戏

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假如这家公司采取了非常积极的改善措施,www.youxs.org。就算应收账款、应付账款的周期都不变,www.youxs.org。因为库存周转率提高到了20次,www.youxs.org,www.youxs.org;

可以计算得到,www.youxs.org。www.youxs.org,www.youxs.org。也就是说,www.youxs.org,其运行效果跟原来的500万块钱现金是一样的,从而大大地节约了宝贵的现金流。

我们还可以看得出来:库存周转率越高,其节约的现金流越多。

陈婉诗抬起了头,看着牛小白等三人:“大家都知道‘库存是万恶之源’这个说法。那么库存到底有多恶呢?我想从财务管理这个角度来给大家说一说。”

假设某公司在某年年初花了10000块钱买回了一件零件,他们的仓库保管了这件零件一年。在这一年里,这家公司需要付出的代价如下:

首先,资金的机会成本。在我们这个机械行业里,一般的资产回报率大约是10%左右。也就是说,在这一年里这个库存损失了1000块钱的机会成本;

其次,仓库的租金。为了存放这件零件,仓库的某些面积会被占用。假设市面上仓库的租金是一平方米每个月30块钱,而这件零件正好占用了一个平方米的话,一年花在它上面的租金就是360块钱;

再次,管理费用是必不可少的。它包括分摊给仓库管理人员的工资、设备折旧费用等等。因为为了这件零件,他们需要做清洁、除锈、防护、盘点、搬运等等动作;

还有,这件零件拿着手里,可能有贬值或者报废的成本。因为这件零件可能会因老化、款式过时、设计变更等问题而导致贬值或者报废;

最后,他们要对这些库存交资产税,为它们投资产保险……

陈婉诗最后总结道:“各位经理,你们可以看得出来,为了这一件零件这家公司每年要付出大约是25%左右的库存持有成本。所以,压缩库存、提高库存周转率势在必行,我们已经没有选择的余地了……”

……

“哥,我来了!”人还没到胡鸿飞的办公室,胡修平那非常粗犷的声音就从大老远的方向传来了。紧接着,身躯庞大的胡修平晃头晃脑地出现了在胡鸿飞的面前。

“跟你说了多少次了?在公司里,不要叫我哥,要叫我胡经理!”胡鸿飞一脸不高兴地训斥道。

“嘿嘿!哥,从小叫到大,一时之间很难改口啊!”胡修平抓了抓头皮,一幅嬉皮笑脸的样子回答道,“再说了,我们之间的关系已经是公司公开的事情了。我管你叫什么,谁会关心?”

“你这小

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子!没听说那个黄毛丫头很讨厌大家相互之间称兄道弟的吗?你用点脑子多想想,平时多注意点,好不好?”

“好的!哥,你说的这些我知道!可是这不一样!陈总经理反对的是没有血缘关系的人们之间称兄道弟,但我们是真的堂兄弟啊……对了,哥……她不就是一个在你嘴里所说的‘黄毛丫头’吗?有这么可怕吗?你用得着这么怕她吗?”

胡鸿飞指着胡修平的鼻子,没好气地说道:“你懂个屁!她是不可怕,可怕的是她现在的职位,和这个职位给她带来的权力!更不要说,她老爹还站在她身后为她撑着腰呢!这丫头!烦着呢!”

“哥,她又怎么你了?说来听听!说不定我可以帮你出出主意。”看到胡鸿飞心烦意乱的样子,胡修平小心翼翼地问道。

胡鸿飞长长地吐了一口气,看了一眼还直直地站在自己面前的胡修平,把办公室的大门关上,转身指了指对面的椅子:“坐吧……这丫头,不知道听了谁的主意,现在开始关注仓库里的库存了,还提出什么要提高库存周转率……”

胡鸿飞伸长了脖子看了看办公室外,看到外面没有其它人,随后将头靠近胡修平,低声说道:“要是仓库里的库存真的很低了,那么我们的事情,唉……你懂了吧?”

“哦!是这样子!”胡修平露出了一幅恍然大悟的样子,“这事情,还真有点麻烦……怪不得哥你这么上火……”

“库存周转率,库存周转率,库存周转率……”胡修平把这个名词连续念了好几次,突然间停了下来,笑嘻嘻地说道:“哥,这种指标,说白了,也只是数字而已。我们可以玩点数字游戏啊!就算实际业绩不好看,我们可以把它忽悠得好看一点啊!”

“什么数字游戏?怎么玩?”胡鸿飞没听明白。

胡修平把身子向前靠了靠,异常兴奋地说道:“哥,我来问你:库存周转率是不是等于某时间段内,其出库总金额与该时间段平均库存金额的比,又或者其出库总数量与该时间段平均库存数量的比?”

“是啊,这是我们公司对库存周转率的定义。”

胡修平打了一个响指:“这就是了!哥,你想啊:在不改变库存周转率的计算公式的情况下,只要改变公式的数据源,就可以提高库存周转率了。比如说,将库存金额改为库存数量来计算,如果期初库存的单位单价大于期末库存的单位单价时,这个方法就可以提高库存周转率的值。”

胡鸿飞摸着下巴想了想:“嗯!这个方法说得通。可是,前提是必须与福马公司之前一贯的做法一致。我们总不能一会儿用金额,一会儿用数量进行计算吧?”

“反正哪个算出来高,就用哪个呗!另外,我们对‘某时间段’的定义还不是很清楚吧?周转率的分母是一年或者半年的平均库存,常规用法是期初库存加上期末库存,再除

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以2;如果换成月平均库存甚至是周平均库存,却有提高库存周转率的功效。数据没有变,仅仅是调整了平均库存的算法,库存周转率就不是一般的提高了。”

胡鸿飞坐在大班椅上一动不动,低着头想了一会儿,随后摇了摇头说道:“修平,你所说的这些办法都不可行!你太小看那个丫头了,你能想到的,她也会想到。”

胡鸿飞顿了顿,继续说道:“你说的这些技巧,她只要在计算方式上明文定义到底是使用数量还是金额、到底用什么周期来计算,你就一点办法都没有了。”

“嘻嘻!那我们就来一些打死她也想不到的招数吧?我有个朋友是搞销售的,他们也有考核库存周转率的指标。为了做到这一指标,他们想尽了各种各样的办法。”

第一种,销售金额用零售价,库存金额用批发价;或者销售金额用批发价,库存金额用成本价。这两种做法都能有效地提高库存周转率。

第二种,名为搞促销,到年底时突击将库存较大的商品降价,这样期末库存就会人为变小,到第二年开始时再调价。据报道说,某个国际大超市每年就是用这种方法来耍流氓的。

第三种,降低库存成本价格,到年底用促销费或其他费用作为库存补贴降低期末库存成本,从而提高库存周转率。

第四种,……

“我跟一些供应商打交道的时候,他们就告诉我,为了将期末的平均库存做低,有几个招数可以把库存周转率指标做得非常好看。比如说,让货运代理公司的仓库压点货,或者压在飞机、轮船、汽车、火车等等名义仓库上;或者供应商月末送货的时候,货送到了但是先不做账,显得本公司的库存比较低;还有一种做法就是在月末大出货,跟客户、分销商打好交道,在月末之前把能发的货全部发掉……”

胡修平滔滔不绝地说了一大堆,说得让胡鸿飞有点不耐烦了,他大手一挥:“行了,行了!这个问题由我来考虑吧,你不用管了……对了,你那边现在的情况怎么样了?”

“还好啊。那个牛小白只是菜鸟一只而已,起不到什么多大作用的。我认为他不会对我们造成什么威胁的。”

“修平,你又错了!他可不是什么省油的灯,你千万不要掉以轻心了。你要密切关注那牛小白的一举一动。有什么异常的举动,你要随时过来跟我报告。”

“好的,哥!”胡修平掏出了手机,一边看着手机,一边漫不经心地又冒了一句话:“嗯,听别人说,牛小白好像开始引入自己的供应商了,动的居然江小伟的蛋糕!呵呵!这下子有好戏看了!”

听到了这话,胡鸿飞一下子就站了起来:“江小伟的蛋糕他也敢动?这小子,呵呵!到底是什么情况?你细细地跟我说说看看,不要漏了任何一个细节!”

(第一卷完结)

(本章完)

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